江苏科技大学作为一所综合性大学，其财务管理工作的质量和效率对于学校的整体发展具有至关重要的影响，财务管理不仅关乎学校的经济安全，更是推动学校各项事业发展的关键因素，本文将围绕江苏科技大学财务管理的主题，探讨其管理理念、模式、实践以及面临的挑战和未来的发展趋势。

江苏科技大学财务管理的理念与模式

1、财务管理理念

江苏科技大学财务管理的核心理念是以人为本，服务育人，学校坚持以服务师生为宗旨，通过科学规范的财务管理，合理配置资源，提高资金使用效益，保障学校各项事业的持续发展。

2、财务管理模式

江苏科技大学财务管理采用“统一领导、分级管理、集中核算”的模式，学校设立财经工作领导小组，负责学校的财经工作，学校实行预算管理制度，通过预算编制、执行、监督等环节，确保财务管理的规范性和有效性，学校还建立了内部审计制度，加强内部监督，确保财务信息的真实性和完整性。

江苏科技大学财务管理的实践

1、预算管理

江苏科技大学高度重视预算管理，坚持预算编制的科学性、合理性和完整性，学校根据事业发展目标和实际情况，编制年度预算，并严格执行，学校还定期对预算执行情况进行监督和评估，确保预算的有效执行。

2、资金管理

学校加强资金的管理和使用，确保资金的安全和效益，学校设立专门的账户，对各项资金进行统一管理，学校还加强了对科研经费的管理，建立了科研项目经费管理制度，规范科研经费的使用。

3、资产管理

江苏科技大学加强资产管理，建立健全资产管理制度，对学校的资产进行规范管理，学校实行资产分类管理，对固定资产、无形资产等实行定期盘点和清查，确保资产的安全和完整。

4、收费管理

学校严格执行国家收费政策，规范收费行为，学校实行收费公示制度，对各项收费进行公开透明的管理，学校还加强了对学费、住宿费等费用的管理，确保资金的及时收缴和使用。

江苏科技大学财务管理面临的挑战与应对策略

1、面临的挑战

随着学校事业的快速发展，财务管理的复杂性不断提高，如何适应新形势下的财务管理需求，提高财务管理的质量和效率，是江苏科技大学面临的重要挑战。

2、应对策略

（1）加强财务队伍建设，提高财务人员的专业素质和管理能力，加强财务人员的培训和学习，建立一支高素质、专业化的财务队伍。

（2）推进信息化建设，加强财务管理的信息化建设，提高财务管理的信息化水平，实现财务管理的科学化、规范化、智能化。

（3）加强内部控制，完善内部控制体系，加强内部审计和财务监督，确保财务信息的真实性和完整性。

江苏科技大学财务管理的未来发展趋势

1、智能化发展

随着信息化技术的不断发展，财务管理的智能化将成为未来发展的重要趋势，江苏科技大学将加强财务管理的信息化建设，推进财务管理的智能化发展。

2、精细化发展

江苏科技大学将更加注重财务管理的精细化发展，学校将建立健全财务管理制度，加强财务管理的规范化、标准化、精细化，提高财务管理的质量和效率。

3、国际化发展

随着全球化进程的加速，财务管理的国际化将成为未来的重要趋势，江苏科技大学将借鉴国际先进的管理理念和方法，推动财务管理的国际化发展。

江苏科技大学财务管理在学校整体发展中起着至关重要的作用，学校将继续加强财务管理，提高管理的质量和效率，适应新形势下的发展需求，通过不断加强队伍建设、推进信息化建设、加强内部控制等方式，不断提高财务管理的水平，为学校的持续发展提供有力的保障。